Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра

Вейнанд Йонген, Диана Шалаева, Бомбора

Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра

ONLIFE – современная реальность, где стерты грани между офлайн и онлайн торговлей. Онлайфикация общества привела к тому, что ритейл-компании стали основываться на 4 составляющих: умная экономика, экономика совместного потребления (шеринг-экономика), цикличная экономика и платформенная экономика. Это те элементы, которые должны уже присутствовать в вашем бизнесе и дополнять друг друга. Вейнанд Йонген, один из самых авторитетных экспертов по электронной коммерции, создатель ассоциации Ecommerce Europe (включает более 100 000 ритейл-компаний), дает характеристику и анализ каждого сегмента. Понимание тенденций и изменение стратегии подарит новые возможности развития и укрепления вашего бизнеса.

Эта книга поможет вам:

• определить, что именно нужно изменить в своих бизнес-процессах сегодня, чтобы преуспевать завтра;

• увеличить базу потенциальных покупателей и сохранить лояльность существующих клиентов;

• освоить новые способы продвижения.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

349.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Онлайн-влияние. Как управлять поведением людей, чтобы они совершали покупки в онлайне

Бас Вютерс, Жорис Гроэн, Ольга Поборцева

Онлайн-влияние. Как управлять поведением людей, чтобы они совершали покупки в онлайне

Как превратить посетителей сайта в покупателей, а случайных интернет-серферов в зарегистрированных пользователей? Грамотное применение поведенческой психологии значительно повышает результативность сайта, приложения или онлайн-кампании. Психолог и веб-дизайнер Жорис Гроэн и гуру убеждения Бас Вютерс подробно объясняют, какие приемы работают, а какие нет и почему. Книга содержит конкретные и легко применимые рекомендации, которые основаны на сорокалетнем практическом опыте работы с онлайн-аудиторией и знаниях наиболее известных современных ученых-бихевиористов, таких как Фогг, Чалдини и Канеман. Это самое полное практическое руководство по проектированию пути онлайн-клиентов к поставленной вами цели, подкрепленное множеством реальных примеров и иллюстраций того, что нужно делать и чего делать не следует.

Книга заслужила следующие награды: Премия PIM «Книга года в категории маркетинг» (2020), Номинация на «Книгу года в категории менеджмент» (2021). Члены жюри этой престижной голландской маркетинговой премии написали в своем отчете: «Эта книга выделяется на фоне остальных тем, что предлагает практическое применение проверенных теорий из поведенческой психологии в области цифрового маркетинга. Это не просто лучшая книга года, ее обязан прочитать любой маркетолог, который серьезно относится к своему делу».

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

1999.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Как составить схему тренинга

Составление схемы тренинга, как и любой другой процесс, можно упаковать в шаблон по которому легко действовать.

Весь процесс составления тренинга условно можно разделить на 6 разделов:

  1. Создание инфопространства
  2. Для кого пишется тренинг
  3. Результаты, получаемые в тренинге
  4. План движения к результатам
  5. Определение информации и действий в тренинге
  6. Составление программы тренинга

» Читать далее

4 этапа выбора рекламного канала

Ваша реклама с УТП

Есть всего четыре правила при выборе рекламного канала. В последние время их стало слишком много. А денег как всегда остается мало. Чтобы правильно потратить выделенные средства необходимо правильно выбрать рекламный канал, а для этого необходимо для себя определить, что же мы хотим получить от рекламной компании

На первом этапе необходимо определить цель нашей рекламной кампании.

Что должен сделать потенциальный клиент и где он это должен сделать.

Например: цель рекламы, клиент записывается на бесплатный вебинар. На вебинаре ему что-то продают. Воронка  выглядит следующим образом:  «лид-магнит» — «продукт». » Читать далее

Запуск StartUp (Стартап) Часть 3

StartUp

Тема: «Системное развитие бизнеса»

В этой теме мы найдем варианты решения ваших задач по запуску своего стартап проекта.

В своем бизнесе можно заниматься развитием своих сотрудников, развитием себя, развитием потребителей.

Развитие потребителя выводим на первый план. Потому что мы хотим. Чтобы клиенты могли вас отличать от конкурентов. Вы для них всегда будете такие же как и другие компании. Чтобы клиенты видели в вас отличия, надо развивать своего потребителя. Примером может служить компания Эпл. Хотя это очень крупный бизнес, но из него можно взять определенные элементы и применить к своему развитию. » Читать далее

1 2 3