Как составить схему тренинга

Составление схемы тренинга, как и любой другой процесс, можно упаковать в шаблон по которому легко действовать.

Весь процесс составления тренинга условно можно разделить на 6 разделов:

  1. Создание инфопространства
  2. Для кого пишется тренинг
  3. Результаты, получаемые в тренинге
  4. План движения к результатам
  5. Определение информации и действий в тренинге
  6. Составление программы тренинга

» Читать далее

Запуск StartUp (Стартап) Часть 3

StartUp

Тема: «Системное развитие бизнеса»

В этой теме мы найдем варианты решения ваших задач по запуску своего стартап проекта.

В своем бизнесе можно заниматься развитием своих сотрудников, развитием себя, развитием потребителей.

Развитие потребителя выводим на первый план. Потому что мы хотим. Чтобы клиенты могли вас отличать от конкурентов. Вы для них всегда будете такие же как и другие компании. Чтобы клиенты видели в вас отличия, надо развивать своего потребителя. Примером может служить компания Эпл. Хотя это очень крупный бизнес, но из него можно взять определенные элементы и применить к своему развитию. » Читать далее

Запуск StartUp (Стартап) Часть 2

StartUp

Мы закончили на подарках, оформленных визуально. Прописали кратко те пункты, без которых будет трудно запустить Стартап.

Какие выгоды предложить партнеру?

На данном этапе вы своим подарком стимулируете их продажи. Партнер подарит ваш купон покупателю, если у него чек допустим превысил 700рублей.

 

Как только у вас готов продукт для представления клиенту. Вы запускаете свои купоны у партнеров. Процесс работы партнеров не быстрый. Пока они распространят ваши купоны пройдет время.

» Читать далее

Запуск StartUp (Стартап)

Стартап бизнес-проекта

Запуск своего бизнеса. Стартап.

Консалтинговая группа КОНСИЛИУМ занимается разработкой решений для бизнеса. Мы занимаемся консультированием бизнеса.

Сегодня говорим на тему запуска StartUP. Это легкая задача по сравнению с развитием бизнеса и подбором персонала, но без этой темы нельзя обойтись. Сегодня разбираем запуск и систематизацию бизнеса. В следующих постах про развитие структуры бизнеса. Про аномально быстрый рост компаний.

Тема стартапа это  работа над собой, прокачка себя. Это двухдневная программа. Нам бы хотелось показать рынку один хороший результат развития компании. После чего у вас должно появиться понимание о том, как  развивать свою компанию. » Читать далее

Как стать востребованным специалистом.

Саморазвитие персонала

Для каждого из нас важна самореализация. Для этого надо заниматься постоянным саморазвитием и формированием своих новых горизонтов.  Ставить себе задачи более масштабные, чем те которые вы с легкостью можете выполнить, используя уже имеющийся багаж знаний и опыта.

Чтобы спроектировать свое будущее никогда нельзя ориентироваться на свои настоящие возможности. Ставьте более грандиозные цели, реализация которых, потребует от вас получения новых знаний и навыков.  Завтра вы уже  другой человек. Все зависит от вас. Вы может изменить все  что захотите, получить  все  что недостает. А если вы обращаетесь к себе в прошлом вы программируете себя.   Но люди меняются независимо от своих желаний. » Читать далее