Программа коучинга, сфокусированная на достижение результата
Вариант 3-месячной программы коучинга, сфокусированной на достижении результата с применением принципов Agile, Coaching и Framework (ACF). Эта программа будет ориентирована на достижение конкретной цели, которую определит клиент, и будет построена на принципах гибкости, самосознания и постоянного улучшения.
Общая структура программы:
Программа будет построена по принципу итераций, как в Agile, с фокусом на достижение конкретных результатов и постоянную корректировку курса. Каждый месяц будет посвящен определенной фазе:
- Месяц 1: Понимание и Планирование (Sprint 1): Определение цели, анализ текущей ситуации, разработка видения, определение ключевых метрик успеха.
- Месяц 2: Действие и Адаптация (Sprint 2): Разработка плана действий, внедрение изменений, отслеживание прогресса, корректировка курса.
- Месяц 3: Ускорение и Закрепление (Sprint 3): Оптимизация процессов, масштабирование успеха, закрепление результатов, разработка плана дальнейшего развития.
Еженедельные коучинговые сессии (предположительно 1 сессия в неделю, 60-90 минут):
Месяц 1: Понимание и Планирование (Sprint 1)
- Сессия 1 (Инициация):
- Знакомство, установление раппорта и доверительных отношений.
- Определение общей цели коучинга (ключевой результат, которого хочет достичь клиент).
- Обсуждение ожиданий от программы и подхода ACF.
- Домашнее задание: Описать ситуацию “как есть” и желаемое состояние “как будет”, сформировать предварительное видение результата.
- Сессия 2 (Анализ Текущей Ситуации):
- Глубокий анализ текущей ситуации, используя техники саморефлексии и коучинговые вопросы.
- Определение сильных сторон клиента, его ресурсов и ограничений.
- Выявление препятствий и ограничивающих убеждений, которые могут мешать достижению цели.
- Домашнее задание: Провести SWOT-анализ текущей ситуации и выявить ключевые препятствия на пути к цели.
- Сессия 3 (Формирование Видения):
- Создание видения желаемого будущего и конкретного результата (чего хочет достичь клиент).
- Определение ценностей и мотивации, стоящих за этой целью.
- Визуализация успеха и проработка возможных трудностей.
- Домашнее задание: Записать подробное описание желаемого результата и сформулировать его в виде измеримых критериев.
- Сессия 4 (Установление Метрик Успеха):
- Определение конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени (SMART) целей на основе видения.
- Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для отслеживания прогресса.
- Формирование измеримых критериев успеха для каждого этапа пути.
- Домашнее задание: Определить минимум 3 KPI и описать конкретные шаги, которые помогут отслеживать прогресс.
Месяц 2: Действие и Адаптация (Sprint 2)
- Сессия 5 (Разработка Плана Действий):
- Разработка детального плана действий, разбитого на итерации и шаги.
- Приоритизация задач и определение ресурсов.
- Выбор конкретных инструментов и техник, которые помогут достичь поставленных целей.
- Домашнее задание: Разбить цель на небольшие, выполнимые задачи, распределить их по времени и оценить ресурсы, необходимые для их выполнения.
- Сессия 6 (Внедрение Изменений и Действия):
- Поддержка клиента в процессе внедрения изменений и первых шагов.
- Помощь в преодолении трудностей и сопротивления изменениям.
- Мотивирование клиента на действия и соблюдение плана.
- Домашнее задание: Начать реализовывать свой план, отслеживать прогресс и записывать возникающие сложности.
- Сессия 7 (Отслеживание Прогресса и Анализ Данных):
- Анализ данных и отслеживание прогресса по KPI.
- Оценка эффективности текущих действий.
- Выявление проблем и препятствий, которые мешают двигаться к цели.
- Домашнее задание: Проанализировать результаты и подготовить предложения по корректировке плана действий.
- Сессия 8 (Корректировка Курса и Адаптация):
- Корректировка плана действий на основе полученных результатов и обратной связи.
- Адаптация подхода, если это необходимо.
- Осмысление успехов и неудач, вынесение уроков.
- Домашнее задание: Внести необходимые корректировки в план, с учетом полученных знаний и опыта.
Месяц 3: Ускорение и Закрепление (Sprint 3)
- Сессия 9 (Оптимизация Процессов и Ускорение):
- Ускорение темпа работы на основе полученного опыта.
- Улучшение процессов, которые показали свою эффективность.
- Определение техник и инструментов, которые помогают достигать лучших результатов.
- Домашнее задание: Внедрить новые методы и оптимизировать процессы для дальнейшего ускорения прогресса.
- Сессия 10 (Масштабирование Успеха):
- Определение возможностей для масштабирования достигнутых успехов.
- Разработка стратегии, которая поможет закрепить достигнутые результаты.
- Планирование дальнейших действий для поддержания прогресса.
- Домашнее задание: Разработать план по масштабированию успешных решений и внедрению их в повседневную работу.
- Сессия 11 (Закрепление Результатов и Устойчивость):
- Закрепление достигнутых результатов и новых привычек.
- Разработка плана по предотвращению возврата к старым моделям поведения.
- Развитие навыков самокоучинга и самоконтроля.
- Домашнее задание: Подготовить список инструментов и техник, которые помогут в будущем поддерживать достигнутый уровень и самостоятельно развиваться.
- Сессия 12 (Подведение Итогов и Планирование на Будущее):
- Анализ результатов за 3 месяца коучинга, оценка достигнутых целей.
- Подведение итогов, закрепление ключевых выводов и уроков.
- Разработка плана на будущее, определение новых целей и горизонтов развития.
- Завершение программы, поддержка клиента и вдохновение на дальнейшие свершения.
Ключевые элементы подхода ACF:
- Agile: Итерации, гибкость, адаптация, постоянное улучшение.
- Coaching: Вопросы, саморефлексия, ответственность, поддержка, раскрытие потенциала.
- Framework: Структура, ясность, измеримость, конкретные инструменты и техники.
Дополнительные рекомендации:
- Индивидуальный подход: Адаптируйте программу под конкретного клиента и его потребности.
- Фокус на результат: Ставьте конкретные, измеримые цели, а не просто расплывчатые желания.
- Саморефлексия: Поощряйте клиента к постоянному анализу своего прогресса и своих действий.
- Гибкость: Будьте готовы менять план, если это необходимо.
- Поддержка: Создавайте атмосферу поддержки и доверия.
Эта программа должна помочь вашему клиенту эффективно и целенаправленно двигаться к своей цели, используя принципы гибкости, осознанности и постоянного улучшения.
Свяжитесь с нами:
- Форма обратной связи на сайте
- Электронная почта: support@adovgal.ru
- Телефон: +7 (923) 141-46-20
- Социальные сети: Facebook, VK . Tetegram