Метка: маркетинг
Б.Трейси Мастерство ведения бизнеса — в хороших вопросах
Брайан Трейси Мастерство ведения бизнеса
Введение
Способность думать – ваше самое важное искусство. Чем лучше у вас получается думать, тем успешнее ваша жизнь. Единственная действительно важная вещь, которая подталкивает к размышлением – это хороший вопрос! Всегда ставьте под сомнение свои предположения. Успешные люди извлекают урок из Любой ситуации.
Узнайте о навыках, необходимых для создания бизнеса на миллион
«Это невозможно» — слова неудачника, успешные люди спрашивают «как?».
В начале карьеры все мало зарабатывают, некоторые продвигаются далеко вперед, кто-то застывает на середине, а кто-то скатывается настолько далеко назад, что считает себя первым.
Те, кто зарабатывают больше других, инвестируют в свои знания и умения. Они больше учатся и больше пробуют.
У вас уже есть таланты и способности, которые помогут вам достичь своих целей в жизни. Секрет успеха в том, чтобы определить, в чем вы действительно хороши, и заняться этим делом.
4 ключа для создания успешного бизнеса:
» Читать далееЧек-листы руководителя
Любой руководитель хочет иметь эти чек-листы всегда под рукой.
После опроса большого количества руководителей предприятий и организаций были выведены действия, которые помогут Вам в работе и с максимальной эффективностью использовать свое время.
№1. Чек-лист, который нужно брать с собой на собеседование.
- набирать в команду только лучших претендентов;
- эмоции останутся в стороне;
- в принятии решения вы будете оперировать фактами о кандидате .
Построение отдела продаж
Как построить с нуля эффективной отдел продаж.
Для эффективного отдела продаж необходима система продаж. Однако многие руководители еще управляют продажами в ручном режиме, используя свой прошлый опыт. Они вмешиваются в бизнес-процессы и пытаются руководить менеджерами по продаже. Что в конечном результате ведет к падению эффективности отдела продаж. Отдел продаж должен работать по определенному, повторяющемуся алгоритму действий, в котором персонал заинтересован в конечных показателях.
«Продавая незримое» цитаты Г. Беквита
1. Если никто не жалуется на ваши цены, значит, они слишком низкие.
2. Ваши величайшие возможности заключены в ответе на один вопрос: «Что удается нам лучше всего?»
3. Делайте ваши услуги более качественными. Но старайтесь, чтобы они не казались рискованными.
4. Калькуляция цен подобна закручиванию гайки. Небольшое сопротивление — хороший признак.
5. Спросите себя: кто устанавливает для вас стандарты качества — ваша отрасль, ваше эго или ваши клиенты?
6. Маркетинг — это не отдел. Это весь ваш бизнес. » Читать далее