Манимейкинговые действия

    • Активировать свои личные контакты и продать
    • Сделать декомпозицию
    • Составить хорошее КП, прозвонить и разослать
    • Продать что-либо текущим клиентам
    • Продать без скидки
    • Вернуть отколовшихся клиентов
    • Запустить инстаграмм
    • Запустить контакт или фейсбук
    • Запустить контекстную рекламу
    • Сделать лендинг за свои деньги
    • Поднять конверсию за счет АБ-теста
    • Добавить онлайн-консультанта или CAllBackHunter

» Читать далее

Трансформация личности

Все что, нужно человеку для счастливой жизни, уже есть в нем. Трансформация личности в жизни идет независимо от желаний человека. С течением времени меняется фигура, вес, осанка, размеры и предпочтения в одежде, блюда, интересы, трансформируются хобби и физическая активность. И все это естественные процессы, они идут без нашего желания или с его участием. То есть изменения также естественны для человека, как и наши желания и предпочтения. Вопрос заключается только в том, чтобы поставить эти изменения под свой контроль. Если мы не контролируем процесс, то он все равно идет, только не так как нам того хочется.

Вы наверняка согласитесь с тем, что хорошо выглядит сад, за которым ухаживает опытный садовник. Там всегда чисто, цветут цветы и плодовые деревья, зеленые лужайки и подстрижены кусты. И наоборот сад за которым никто не следит превращается в заросли бурьяна, травы и все культурные растения забиваются сорняком. » Читать далее

KPI — Ключевые показатели эффективности

Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) — показатели деятельности подразделения (предприятия), которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии.

KPI позволяют производить контроль деловой активности сотрудников, подразделений и компании в целом. Для термина «key performance indicators (KPI)» зачастую используется русский перевод «ключевые показатели эффективности» (КПЭ), однако это не совсем верно.

» Читать далее

Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг бизнес-процессов

(англ. Business process reengineering)— фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.

Смысл реинжиниринга бизнес-процессов в двух его основных этапах:

  • определение оптимального (идеального) вида бизнес-процесса (в первую очередь основного);
  • определение наилучшего (по средствам, времени, ресурсам и т.п.) способа перевода существующего бизнес-процесса в оптимальный.
Порядок проведения
  • Разработка корпоративной стратегии;
  • Определение ключевых компетенций, которые необходимы для внедрения стратегии;
  • Подробный анализ существующих процессов;
  • Выявление процессов, требующих изменения;
  • Определение ключевых показателей эффективности для бизнес-процессов;
  • Собственно реинжиниринг;
  • Контроль и постоянное совершенствование новых процессов на основе ключевых показателей эффективности.

Литература: Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business.

1 … 83 84 85 86 87 … 104