Метка: бизнес-модели

Как находить новые источники дохода для вашего бизнеса

Консалтинг

Как находить новые источники дохода для вашего бизнеса? (Управленческий Консалтинг)

Введение: Диверсификация доходов – ключ к стабильности и росту

В динамичном мире бизнеса полагаться только на один источник дохода может быть рискованно. Изменения в рыночной конъюнктуре, появление новых конкурентов или снижение спроса на основной продукт могут серьезно повлиять на финансовое состояние компании. Поэтому поиск и внедрение новых источников дохода является важной стратегией для обеспечения стабильности, роста и долгосрочного процветания вашего бизнеса. В этой статье мы рассмотрим проверенные методы и подходы, которые помогут вам выявить и реализовать новые возможности для увеличения доходов вашей компании.

» Читать далее
Leave a comment , , , , , , ,

Трансформация бизнес-модели

Бизнес

Harvard Business Review (HBR)

Трансформация бизнес-модели

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам трансформации бизнес-модели.

Чтобы быть успешной, компании недостаточно предлагать клиентам превосходный продукт, ей необходима эффективная бизнес-модель. В этом сборнике известные эксперты в области менеджмента и стратегического планирования предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнес-среды. Как оценить актуальность бизнес-модели, внедрять инновации или защититься от конкурентов, предлагающих бесплатный продукт? Возможно ли обеспечить рост с помощью двух бизнес-моделей? Как создать платформу на основе ключевого продукта и сделать обновление бизнес-модели непрерывным процессом?

Анализ лучших практик и проверенные временем методики помогут руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на действующую бизнес-модель и найти оптимальные варианты ее трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса.

379.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Leave a comment , , , , , ,