Методы коучинга, помогающие людям достичь успеха в жизни

«Коактивный коучинг» о разработке эффективных отношений между клиентом и тренером с увеличением прав и возможностей. Авторы обозначают краеугольные камни сотрудничества в коучинге, предлагая примеры того, как добиться успешных и доверительных отношений между тренером и клиентом.

Кому нужна эта статья

  • Всем, кто хочет стать успешным тренером;
  • Менеджерам, тренерам или наставникам сотрудников;
  • Тренерам, которые хотят расширить свои знания.
» Читать далее

Коучинг, как метод достижения максимальных результатов!!!

Коучинг как метод добиться максимальных результатов за минимальное время

Смысл коучинга — достижение цели

Определение коучинга ICF (Международной Федерацией Коучинга): «Профессиональный коучинг» — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни.

Другое название метода: «Развивающее консультирование».

» Читать далее

Главное — правильно принять решение на начальном этапе

Принять решение и не жалеть о потраченном времени.

Опора в принятии решения

Пишу для тех кто хочет изменить свою жизнь. Вы знаете что хотите, вы знаете что для этого надо сделать и в то же время почти ничего не делаете или делаете что-то, но результата нет.

Кому интересно читаем дальше.

У большинства из нас есть проблема, которая на протяжении долгого времени не решается. Проблема может быть любого характера: от личных отношений и заработка первого миллиона,  до обретения счастья и здоровья …

 Многие из нас в надежде сдвинуться с места и достичь результата записываются на тренинг. В голове появляется картинка, что в результате я решу свою задачу и допустим стану зарабатывать миллион. 

Идете, слушаете тренера, делаете  домашние задания, их проверяют принимают, хвалят за добросовестное отношение, подсказывают недостатки. И кажется все идет к заветной цели. 

Читать далее: Главное — правильно принять решение на начальном этапе

Но тренинг неожиданно заканчивается, всех поздравляют, дают возможно сертификаты и на итоге позитива и высокого эмоционального настроя вы упускаете из вида, что цель осталась не достигнутой. Вы себя утешаете тем, что я там и там недоработал, вот сейчас пересмотрю занятие, сделаю правильно задание и все у меня получиться. Но…

Проходит неделя, месяц, полгода, а вы все также барахтаетесь в том же положении, может чуть лучше. Всю вину вы берете на себя. Вам же дали все инструменты, технологии шаги по заработку миллиона и никто не виноват, что вы такой лентяй.

Возможно ( а так делают очень многие) вы думаете, что вы что-то упустили и вам надо все повторить у другого тренера или пройти другую программу: по маркетингу, рекламе, ораторскому искусству, ведению аккаунтов в соцсетях итд.

Но результат не приближается. Его просто нет, хотя вы уже разбираетесь в десятках смежных процессов и достаточно хорошо. 

На  этом этапе большинство сливаются по тем или иным обстоятельствам и переходят в найм, потому что кому-то срочно нужен постоянный доход,  чтобы содержать семью или платить по счетам итд.

Другие помня истории про шахтеров, которые остановились в нескольких сантиметрах от золой жилы и бросили копать продолжают самообучение осваивая гранит науки дальше.

Но самые умные идут к консультантам и коучам, чтобы понять на каком этапе они делают ошибки.

И это самое правильное решение, но принимать его надо было до прохождения тренинга. 

Почему?

Коуч будет помогать вам решать проблему исходя из вашего понимания окружающей действительности. Каждый человек уникален, каждый видит мир по своему. 

И тренер дающий вам материал — дает его вам исходя из своей картины мира. Вы же из своей картины мира не способны рассмотреть, понять, услышать, почувствовать передаваемую информацию полностью в мелочах, без которых ничего работать не будет. 

Поэтому в большинстве тренингов к результату приходят единицы, а если приходят они чаще всего не понимают как это у них получилось.

Все написанное выше было вводной, обосновательной частью.

Вывод.

Начинать надо с принятия решения относительно того, что вы хотите получить. 

Надо четко видеть картинку, образ того что вы хотите получить.

Потом заглянуть дальше и посмотреть. как измениться ваша жизнь после достижения данной цели. Что вы будете делать, где жить, как работать, как отдыхать. Это тоже картинка и очень подробная. 

Эти этапы часто пропускаются или проходятся вскользь.

В результате пройдя десяток тренингов и в конце попав на разбор  к коучу человек понимает, что выбрал не ту модель бизнеса. Ему надо активно продавать, а внутренняя установка у него на минимальное количество общения. И в этом случает ему срочно надо все менять. А время то упущено, хорошо если оно есть, а если нет — можно навсегда распрощаться с такой самореализацией. 

Моя рекомендация — правильно принимать решение об изменении своей жизни. 

Далее определить плату за это решение.

От чего придется отказаться, что войдет в повседневную обязанность, в чем надо научиться разбираться, какие навыки потребуются, с чем придется периодически сталкиваться и какие решать проблемы. 

И если ответы на все эти и другие вопросы Вас не остановили — приступайте к обучению. Продолжение следует…
Коучинг до результата здесь

Универсальная структура коуч-сессии в коучинге

Универсальная структура коуч-сессии

Статья поможет молодым коучам осваивать проведение эффективных для клиента сессий. Универсальная структура коуч-сессии, с вопросами для каждого этапа. Благодаря этой структуре вы научитесь помогать клиенту формулировать эффективный и реалистичный запрос на сессию, научитесь держать фокус на цели клиента и не дать ему уйти в сторону, Вы почувствуете себя уверенно и будете ждать новых сессий с предвкушением!

» Читать далее

Задачи коучинга, его сущность, отличия от наставничества

Введение

Задачи и сущность коучинга

С интенсивным развитием бизнес — среды организациям необходимо уметь быстро подстраиваться под ее изменения. При чем важно не только идти в ногу с технологическим прогрессом, но и иметь высококвалифицированный персонал. В настоящее время для повышения уровня знаний персонала используют различные виды обучения, коучинг и наставничество не исключение. Поэтому рассмотрение данной темы является актуальным на данный момент. К сожалению, часто можно встретиться с тем, что люди неправильно трактуют данные понятия. Некоторые даже путают их.

Терминология «Наставничества» и «коучинга»

» Читать далее
1 4 5 6 7 8 15