Как построить виртуальный бизнес, работать не выходя из дома

Часть 2 первая здесь

Сессия 6: Продуктивность и тайм менеджмент в виртуальной среде.

Совет No1: «Многозадачность», различные отвлекающие моменты и перерывы очень сильно «крадут» ваше время – тем более в виртуальной среде. Большинство думает, что сможет спокойно работать дома намного продуктивнее.

Но все не так просто – дома много что вас отвлекает. И так же существует вопрос «многозадачности». Тесты показывают что «многозадачность» очень неэффективно расходует время и резко снижает производительность труда. Остерегайтесь этого.

Совет No2: Наш мозг, в прямом смысле слова, переписывает сам себя, и мы теряем способность концентрироваться в течение  длительного времени.

Современный мир интернета постоянно выдает нам небольшие порции различной информации, и мы просто не можем сосредоточиться.

А если мы позволяем себе постоянно переключатся с одного на другое и отвлекаться, то мы еще быстрее теряем эту способность.

Реальность такова, что мы можем сосредоточиться только на одной вещи за раз. Ваш успех зависит от вашей способности сосредотачиваться на длительное время.

Совет No3: «Непрерывное частичное внимание», «попкорн мозга» и «тревога отключения» постоянно нас отвлекают и заставляют все перепроверять.

Именно так ученые-неврологи называют некоторые современные  явления и отвлекающие факторы.

«Тревога отключения» обозначает то состояние человека, когда он остался без мобильного телефона или интернета.

Этот и многие другие феномены современногомира являются следствием того что наш мозг постоянно сканирует окружающий мир в поисках угроз и опасностей.

А современные технологии по своему влияют на эти врожденные инстинкты, и таким образом делают нас менее продуктивными.

Совет No4: Ваши друзья и семья не могут понять, как важно, не отвлекать вас от вашей работы и поэтому вы должны выработать у них привычку.

И люди и животные ведут себя так, как это поощряется. Как  будут вести себя ваши родственники, если они постоянно вам звонят, пишут СМС или электронные письма, а вы при этом постоянно им отвечаете?

Они привыкнут, что вы им отвечаете, и вы попадете в воронку.

То же самое происходит и при работе дома, когда ваша семья или друзья постоянно вас отвлекают.

Если вы постоянно отвлекаетесь на ответы, то это постоянно будет продолжаться, потому что вы практически говорите: « Продолжайте и получите вознаграждение».

Лично я стараюсь сразу не отвечать людям, чтобы не выработать у них привычку постоянно меня отвлекать вопросами, которые не критичны для моего проекта.

Иногда правда бывают и экстренные случаи, но большинство к ним не относится и может подождать пару часов.

Совет No5: Привычки и ритуалы  являются главным на пути производительности.

А ритуалами должны стать ваши продукты и маркетинг. Когда вы работаете, дома существуют более интересные вещи, чем звонки клиентам и выявление их страхов.

Выходом может стать создание определенных привычек и ритуалов в ключевых областях бизнеса. Создавая ритуал, первые 30 дней вы будете испытывать дискомфорт от постоянного его выполнения… но после почувствуете что сами хотите это делать.

Совет No6: Самым большим испытанием в современном Виртуальном Бизнесе становится то, что наш компьютер является одновременно и ключевым инструментом в работе и самым отвлекающим фактором.

Это как еда для людей, страдающих излишним весом. Все должны  питаться, чтобы выжить, а они каждый день подвергаются искушению тем, чего должны избегать. 

И нам необходимо использовать компьютер в повседневных делах, при этом следить, чтобы он не отвлекал нас и не растрачивал наше время. Разберитесь с тем, для чего вы используете компьютер и постоянно об этом себе напоминайте – тогда вы сможете контролировать продуктивность.

Совет No7: Пытайтесь физически отгородится от того что вас постоянно отвлекает. Вот, например я даже не знаю номер телефона в офисе и у себя дома.

Мой сотовый телефон постоянно в беззвучном режиме и лежит в сумке. За 2-3 недели на него звонят всего пару раз. А сообщения я  проверяю всего один раз в сутки. Чаще всего ответы на телефонные звонки является тратой времени.

Совет No8:  В начале дня посвятите 90-120 минут, чтобы стать сильнее, здоровее и энергичнее  — то есть своему личному развитию. Вы можете выпить воды, поупражняется, заняться медитацией, съесть полезный завтрак и т.д.

Проще говоря, прежде чем бежать и проверять электронную почту и все остальное, сделайте  что-нибудь для себя.

Почувствуйте себя ответственным за свою жизнь. Если вы этого не делаете, то автоматически ставите интересы других людей выше своих.

Совет No9: Первые 2-4 часа своего рабочего распорядка посвящайте вашим продуктам и маркетингу. Сделайте это своим ритуалом.

Расставьте приоритеты – сначала активная работа над продуктами и маркетингом, а только потом проверка почты.

Уже только это способно вывести ваш бизнес на следующий уровень

Сессия 7: Техники, инструменты и советы общения в виртуальном бизнесе.

Техника No1: Для того чтобы получать меньше электронной почты, меньше писем отправляйте. По статистике, на каждое отправленное вами письмо, вы получаете два.

Почему спросите вы? Потому что, отправляя письмо, вы ожидаете, что вам ответят. При этом отвечают, как правило, не одним письмом, потому что первое письмо всегда не достаточно точно.

Если вы хотите отгородить себя от огромного количества электронных писем, получаемых ежедневно, уменьшайте количество отправляемых писем.

Техника No2: Старайтесь в одном электронном письме предоставлять как можно больше информации во избежание постоянных уточнений. Например, зачем ждать счет в ресторане,  если сразу можно расплатиться кредитной картой – это сильно экономит ваше время.

Если вы договариваетесь о телефонном звонке, уточняйте в электронном письме сразу несколько вариантов. Вы можете написать: « Давайте поговорим в понедельник в полдень, в 3 или в 6 часов.

Или можно во вторник в 9 или в 2. Мой номер  ХХХ-ХХХ.»  Тем самым вы избежите лишних уточнений.

Техника No3: По мере того как возрастает важность переговоров, используйте более продуктивные методы их ведения: начиная с чата переходите к телефонным звонкам, затем к видео-звонкам и наконец встречайтесь лично.

Например, если  что-то пошло не так и человек недоволен, недостаточно будет просто написать ему сообщение. А если ситуация действительно серьезная, сразу переходите на личное общение.

Техника No4: Ваши сотрудники и партнеры, также как и ваши клиенты, это реальные люди, которые тоже хотят общаться с реальными людьми.

За каждым электронным письмом  скрывается человек с реальными чувствами. Помните это – и относитесь к ним как к людям.

Техника No5: Знайте чего вам необходимо добиться во время переговоров – и подстраивайтесь для достижения этого результата. Когда вы знаете к чему стремиться, вы вероятнее всего добьетесь этого.

Подстраиваясь, вы остаетесь в «игре» и продолжаете  действовать. В сфере продаж бытует мнение, что товар продается только после первого отказа.

Если с первого раза не получается, пробуйте еще раз … придумайте другой подход  для получения результата.

Техника No6: Общайтесь как можно чаще – даже если вам кажется это чересчур навязчивым.  Главным в бизнесе является рост системы и увеличение прибыли. Это достигается путем создания ценных продуктов для удовлетворения потребностей людей.

Если для ваших клиентов важно похудеть на 10 фунтов за 10 дней, а вы им в этом можете помочь, вам снова и снова необходимо повторять им  «худейте на 10 фунтов за 10 дней».

Эти слова должны быть у вас на сайте, в ваших видео, email и т.д. Снова и снова повторяйте ключевые приоритеты бизнеса вашим рабочим.  Неважно как часто вы это делаете– много не бывает.

Техника No7: Самым важным человеком, с которым вам придется общаться, это вы сами – используйте Виртуальную среду, чтобы делать это хорошо.

Сессия 8: Как нанять первого виртуального ассистента для бизнеса.

Принцип No1: Для простоты, предположим, что существует всего два типа людей. «Творцы» — создают идеи, и делают все в последний момент. И «Организаторы» — составляют списки, планируют, создают распорядки дня и всегда остаются в колее.

Первым делом при поиске Организатора необходимо узнать, кого искать – человека, который встает с утра и составляет себе список дел на день.

Если вы Творец, то Организатор поможет вам с повседневной работой. Если же вы Организатор, тогда Творец поможет выполнить сложные задачи.

Принцип No2: Напишите свое объявление в дружественной и откровенной форме – и уточните, чего бы вы хотели, а чего не хотели. (Скорее всего, вы будете использовать Craigslist или eLance чтобы найти ассистента)

Помните что ваше объявление будет читать живой человек и сделайте его более персонализированным.

«НЕОБХОДИМ СУПЕР ОРГАНИЗОВАННЫЙ ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ПОМОЖЕТ МНЕ ОРГАНИЗОВАТЬ БИЗНЕС»

или « ТРЕБУЕТСЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ГЕНИЙ ДЛЯ РАБОТЫ В ИНТЕРЕСНОЙ СРЕДЕ».

Я ищу высокоорганизованного, логичного и ответственного человека способного помочь мне руководить моим бизнесом». Вместо перечисления  технических квалификаций, общайтесь с ним как с человеком, «важно чтобы у вас был опыт работы в Microsoft Office потому что…» или « если у вас нет опыта работы в Microsoft Office эта работа не для вас, потому что у вас не будет времени учиться».

Как правило, я пишу очень длинные объявления, чтобы соискателю было понятно, что для меня важно, а что нет.

Принцип No3: Попросите соискателей написать вам сообщение, в котором они ответят на несколько ваших вопросов, и объяснят, почему они подходят для работы.

Если вы хотите получить опыт, прочитайте Top Grading (Высшая классификация) Брэда Смарта и подчерпните несколько вопросов оттуда. Вопросы могут быть, например:  «Пожалуйста, напишите мне и расскажите о ваших навыках использования Microsoft Office….» и т.д.

После пяти шести вопросов большинство соискателей сами по себе отпадут, потому что просто пришлют вам свое резюме, вместо того чтобы следовать этим простым указаниям.

Принцип No4: В своем объявлении постарайтесь описать все необходимые вам навыки – и каждый из них опишите как можно точнее.

Прежде чем начать писать объявление заставьте себя составить такой список навыков.

В конечном итоге вы поймете, что хорошие профессионалы  заинтересованы в получении ответов и информации о  вашем бизнесе,  также как и вы о них.

Профессионалы хотят карьерного роста. Им понравится длинный список требований. 

Принцип No5: Общайтесь с лучшими кандидатами по электронной почте, и отмечайте, как они вам отвечают, и сколько времени на это уходит и т.д. Задавайте больше вопросов об их карьерной истории и углубляйтесь в их ответы. 

Спросите, например: « А что мне скажет ваш босс, когда я позвоню ему и спрошу о ваших сильных и слабых сторонах?»

Это как «сыворотка правды» и замотивирует говорить только правду. Это весьма эффективно:  профессионалы будет отвечать быстро и четко, а ответы будут для вас понятны. На этом этапе вы отсеете еще 50% респондентов.

Принцип No6: Для начала доверяйте им повторяющиеся задачи – такие как обслуживание клиентов, возвраты, слежение, создание отчетности – путем создания “SOP” (Стандартная операционная процедура).

Если вы хотите чтобы они занимались обслуживанием клиентов, то откройте текстовый файл и объясните им: «Вот все наши клиенты.. здесь типичные запросы… а здесь необходимые действия при каждом запросе…»

Принцип No7: Помните, что ваша цель состоит в том, чтобы освободить как можно больше времени для… догадались?… ваших продуктов и маркетинга.  Ваш бизнес растет и вам не следует тратить время, на что либо, кроме маркетинга и продуктов. Если у вас много повседневной работы, то у вас ничего не получится… или вы станете просто от нее зависимы. Если честно – это очень большая проблема.

Принцип No8: Наймите «местного» помощника чтобы он совершал за вас покупки, выполнял поручения и т.д. – это даст вам больше времени на маркетинг и продукты. 

Одной из лучших моих инвестиций, стал найм личного помощника, который разгрузил мой рабочий день – делал покупки, выполнял поручения, относил вещи в химчистку и т.д. По мере роста вашего бизнеса это становится все важнее и важнее. Чем больше у вас времени на ваши продукты и маркетинг, тем успешнее вы становитесь.

Можете начать с малого – нанять ассистента на 2-4 часа в день. И вы сразу почувствуете разницу в продуктивности.

Принцип No9: Продолжайте постепенно поручать помощнику все больше работы – в идеале вы должны или заниматься продвижением бизнеса или отдыхать. 

Избегайте «серой зоны», в который вы, и не работаете продуктивно, и толком не отдыхаете. 

Люди, доходы которых представляют собой 6 и 7-значные цифры не тратят время впустую – они или фокусируются на самых доходных задачах бизнеса, или просто отдыхают, отгородившись от всего

Сессия 10: Бонусное интервью: международный аутсорсинг.

— Несколько лет назад маркетинговая интернет компания Вишеля вышла на оборот $200К в год, но для этого он работал по 70 часов в неделю и не знал, что делать дальше.

Совершенно случайно он наткнулся на объявление об аутсорсинге.  В последующие года он сделал много ошибок в этом направлении, но, в конце концов, на него стали работать 3 виртуальных помощника, он удвоил свой капитал и его рабочий день сократился вдвое.

— Очевидным преимуществом международного аутсорсинга является экономия средств. За 3$ в час на Филиппинах и за 4$ в час в Индии вы можете нанять образованного, говорящего по-английски человека для обслуживания клиентов.

Технических гениев можно нанять примерно за9$ в час, а надежных программистов за 15-18$ в час. Индия и Филиппины – это две самые популярные страны для аутсорсинга. 

— Если у вас появилось желание нанять кого-нибудь на Филиппинах зайдите на сайт bestjobsph.com. Введите ключевое слово, например, «оптимизация поисковиков» и вы увидите список соискателей.

После фильтрации отправьте им электронные письма, в которых опишите, что именно от них хотите.

Пишите так, чтобы они почувствовали, что общаются с живым человеком, а не с роботом.

Попросите, чтобы они ответили вам как то определенно, например «Перейдите на сайт ultimatevirtualemployee.com, нажмите на кнопку «свяжитесь с нами», отправьте мне сообщение с пометкой:

«Я гениальный веб-девелопер», и напишите мне, почему мы должны нанять именно вас, а также укажите ваши сильные и слабые стороны».

Если они выполнят все поставленные задачи то вы, по крайней мере, будете знать, что этот человек сможет следовать вашим инструкциям.

— Из всех резюме, которые получает Вишель, он отбирает примерно дюжину. У него есть специальный список вопросов для предварительного интервью, и после он сравнивает все ответы претендентов.

В итоге остаются 3-4 претендента. Он говорит, что выберет кого то из них и дает им один и тот же проект, который они должны выполнить в течение 3 дней.

Это задание не очень сложное, но и не совсем легкое. Он также сообщает им, что вне зависимости от того получат они работу или нет, проект будет оплачен.

После выполнения проекта он обращает внимание на то, смогли ли они сами во всем разобраться или что-то спрашивали у него. А также на оперативности выполнения и законченность задания.

Лучшим он сообщает, что они приняты на испытательный срок, и что он ищет долгосрочного

сотрудничества. Следующие 90 дней он внимательно за ними наблюдает, чтобы оценить их.  При найме они подписывают контракт и соглашение о неразглашении предоставленные его адвокатом.

— Большинство людей боятся нанимать за рубежом. Вся проблема в доверии. Чтобы избежать этого, в первые 30 дней работы давайте сотруднику легкие задания, с постепенным увеличением их сложности.

Внимательно к ним присмотритесь, прежде чем раскрывать какую либо конфиденциальную или интеллектуальную информацию и выдавать им пароли.

Вишель заметил, что примерно через 4-6 недель его новые сотрудники привыкают к его личности и культуре его компании, и очень хорошо адаптируются… Все благодаря процессу найма.

— Отчетность тоже очень важна. Вишель выработал процесс, который регулярно помогает ему при общении с сотрудниками.

 Он так же использует профессиональную панель мониторинга. Если вы отплачиваете человеку 8 часовой рабочий день, то вы должны знать на что он потратил это время.

— Вишель заметил, что есть некоторые сферы деятельности, которые более успешны для аутсорсинга, например веб-разработка, членство сайтов, интернет-магазины, поисковая оптимизация, обслуживание клиентов, а также личные помощники (которые оплачивают счета, бронируют гостиницы, и выполняют различные поручения при помощи интернета или телефона)

— Вишель поделился очень интересной идей о том, как применить аутсорсинг в сфере оптимизации поисковых систем (SEO).

У него есть гений  оптимизации в Чикаго, услуги которого очень дорогие, но он того стоит. Поэтому Вишель платит ему за план оптимизации, а этот план в свою очередь передает свои рабочим за границу, которые работают за маленькую долю стоимости этого гения.

Так высокооплачиваемый специалист придумывает план, а реализует его люди Вишеля. Это выигрышная комбинация.

— Есть два подхода к международному аутсорсингу. Вы можете делать все сами: искать людей, управлять ими и т.д.

Таким образом, вы можете с экономить, но если вы не подкованы в области аутсорсинга, у вас могут возникнуть проблемы. С другой стороны вы можете нанять компанию наподобие компании Вишеля — www.ultimatevirtualemployee.com.

В Индии у него есть свой офис с постоянным подключением к электросети и сети Интернет, а ведь вы

можете столкнуться с проблемой их отсутствия при аутсорсинге. Какой бы путь вы не выбрали- аутсорсинг всегда поможет вывести ваш бизнес на новый уровень.

Поиск Ассистентов. Совет No1

Для начала поймите, какие черты характера вы ищете – и ищете «Организатора».

Поиск Ассистентов. Совет No2

Напишите свое объявление в дружественной и откровенной манере – и уточните, чего бы вы хотели, а чего не хотели.

Поиск Ассистентов. Совет No3

Попросите соискателей написать вам сообщение, в котором они ответят на несколько ваших вопросов, и объяснят, почему они подходят для работы.

Поиск Ассистентов. Совет No4

В своем объявлении постарайтесь описать все необходимые вам навыки – и каждый из них опишите как можно точнее.

Поиск Ассистентов. Совет No5

Общайтесь с лучшими кандидатами по электронной почте, и отмечайте, как они вам отвечают, и сколько времени на это уходит и т.д.

Поиск Ассистентов. Совет No6

Для начала доверяйте им повторяющиеся задачи – такие как обслуживание клиентов, возвраты, слежение, создание отчетности – путем создания “SOP” (Стандартная операционная процедура).

Поиск Ассистентов. Совет No7

Помните:  Ваша цель состоит в том, чтобы освободить как можно больше времени для…  догадались?… ВАШИХ ПРОДУКТОВ И МАРКЕТИНГА.

Поиск Ассистентов. Совет No8

Наймите «местного» помощника чтобы он совершал за вас покупки, выполнял поручения и т.д. – это даст вам больше времени на маркетинг и продукты. 

Поиск Ассистентов. Совет No9

Продолжайте постепенно поручать помощнику все больше работы – в идеале вы должны или заниматься продвижением бизнеса или отдыхать.

Успех в Бизнесе. Ключ No1

Первая заповедь успех в бизнесе «Знай своего клиента,  также как самого себя».

Успех в Бизнесе. Ключ No2

Определите самую большую потребность ваших клиентов и выбирайте нишу в соответствии с этой потребностью.

Успех в Бизнесе. Ключ No3

Виртуальная модель онлайн бизнеса позволяет сузить вашу нишу, делая ее в разы эффективнее.

Успех в Бизнесе. Ключ No4

Подтвердите потребность клиентов в продукте и создайте модель, прежде чем вы начнете вкладывать большие деньги в продукцию, маркетинг и каналы поставки.

Успех в Бизнесе. Ключ No4

 Используйте бесплатные и недорогие инструменты в интернете для исследования, обзора и тестирования рынка и предложений.

Успех в Бизнесе. Ключ No5

Лучше, чтобы продукты и обращения работали с клиентами индивидуально, чем в масштабе.

Успех в Бизнесе. Ключ No5

 Используйте  конференцсвязь и «живое» видео для создания презентации, а потом автоматизируйте технологию.

Успех в Бизнесе. Ключ No6

Убедитесь, что все работает, прежде чем тратить время, энергию и деньги на автоматизацию

Успех в Бизнесе. Ключ No6

Не поддавайтесь на «красивое» программное обеспечение и средства автоматизации, пока не получите процесс продаж который работает.

Успех в Бизнесе. Ключ No7

Относитесь к вашему бизнесу «как к бизнесу» — особенно это касается ваших работников и процессов управления.

Успех в Бизнесе. Ключ No7Т

олько из-за того, что вы работаете  дома, вы не можете перестать нанимать профессионалов и вести бизнес как профи.

Общение. Техника No1

Для того чтобы получать меньше электронной почты, меньше писем отправляйте. (Вы получаете 2 письма на каждое отправленное).

Общение. Техника No2

Старайтесь в одном электронном письме предоставлять как можно больше информации во избежание постоянных уточнений (например, как расплатиться кредитной картой).

Общение. Техника No3

По мере того как возрастает важность переговоров, используйте более продуктивные методы их ведения: электронное письмо – чат – телефон — видео – лично.

Общение. Техника No4

Ваши сотрудники и партнеры, также как и ваши клиенты, это реальные люди, которые тоже хотят общаться с реальными людьми.

Общение. Техника No5

Знайте чего вам необходимо добиться во время переговоров – и подстраивайтесь для достижения этого результата.

Общение. Техника No6

Общайтесь как можно чаще – даже если вам кажется это чересчур навязчивым.

Общение. Техника No7

Самым важным человеком, с которым вам придется общаться, это вы сами – используйте Виртуальную среду, чтобы делать это хорошо.

Клиенты и Ниша. Совет No 1

 Найдите своих предполагаемых клиентов в сети, где они уже ищут вас, и начните с ними общаться.

Клиенты и Ниша. Совет No 2

Личное общение больше всего поможет вам в поиске ниши и создании следующего продукта или услуги.

Клиенты и Ниша. Совет No 3

Общайтесь на форумах и в социальных сетях, в которых собираются ваши клиенты.

Клиенты и Ниша. Совет No 4

Постарайтесь как можно быстрее связаться с вашими потенциальными клиентами по телефону или при помощи видео конференции, чтобы ЛИЧНО все у них узнать.

Клиенты и Ниша. Совет No 5

Изучите неудовлетворенность и страхи ваших клиентов… их желания и стремления… чтобы выявить возможности.

Клиенты и Ниша. Совет No 6

Вслушивайтесь в определения и фразы, в которых используются эмоционально подпитанные «Сильные Слова» — и примите их на вооружение.

Клиенты и Ниша. Совет No 7

Продвигайте Даром – предлагайте что-либо очень ценное бесплатно,  чтобы люди заинтересовались.

Клиенты и Ниша. Совет No 8

Заинтересовывая клиентов, используйте инструменты «массовой коммуникации», такие как опросы, чтобы углубиться в потребности ваших клиентов.

Ключи к Виртуальному Успеху

·Сфокусируйтесь на создании и развитии продуктов, маркетинга и каналов поставки.

·Знай Своего Клиента,  также как Самого Себя

·Сузьте, протестируйте и усовершенствуйте свою нишу.

·Прежде чем автоматизировать процесс, убедитесь, что все работает.

·Относитесь к вашему бизнесу «как к бизнесу»!

Менеджмент. Совет No1

Нанимайте Высококлассных Профессионалов – и убедитесь, что они азартны и имеют опыт  успешного  выполнения проектов.

Менеджмент. Совет No2

С помощью нескольких «глубоких» интервью ищите работника высокого класса – и используйте технику «Проверка Рекомендаций»

Менеджмент. Совет No3

Протестируйте потенциальных работников с помощью задания, которое покажет, насколько хорошо они справляются с работой – ВЖИВУЮ.

Менеджмент. Совет No4

Просите сотрудников составлять 5-минтуный «Ежедневный Отчет», в котором они будут отражать свои результаты, вопросы и проблемы.

Менеджмент. Совет No5

Совершайте ежедневные  «неожиданные» звонки или видео конференции, чтобы встряхнуть своих работников и поговорить с ними.

Менеджмент. Совет No6

Создайте «Ежедневную панель отчетности» — с показателями ваших лучших работников – и предложите им постоянно обновлять эти данные.

Менеджмент. Совет No7

Помните вашу главную цель, и каждый день при общении с работниками повторяйте ее.

Менеджмент. Совет No8

Используйте совместные документы для  отчетов, результатов сплит-тестов, расписаний проектов и встреч.

Менеджмент. Совет No9

Назначайте личные встречи с работниками как можно чаще – при долгосрочном сотрудничестве это очень важно

Время и Продуктивность. Совет No1

«Многозадачность», различные отвлекающие моменты и перерывы очень сильно «крадут» ваше время – тем более в виртуальной среде.

Время и Продуктивность. Совет No2

Наш мозг, в прямом смысле слова, переписывает сам себя, и мы теряем способность концентрироваться в течение  длительного времени.

Время и Продуктивность. Совет No3

Непрерывное частичное внимание», «попкорн мозга» и «тревога отключения» постоянно нас отвлекают и заставляют все перепроверять.

Время и Продуктивность. Совет No4

Ваши друзья и семья не могут понять, как важно, не отвлекать вас от вашей работы и поэтому вы должны выработать у них привычку.

Время и Продуктивность. Совет No5

Привычки и ритуалы  являются главным на пути производительности. А ритуалами должны стать ваши продукты и маркетинг.

Время и Продуктивность. Совет No6

Самым большим испытанием в современном Виртуальном Бизнесе становится то, что наш компьютер является одновременно и ключевым инструментом в работе и самым отвлекающим фактором.

Время и Продуктивность. Совет No7

Пытайтесь физически отгородится от того что вас постоянно отвлекает. Вот, например я даже не знаю номер телефона в офисе и у себя дома.

Время и Продуктивность. Совет No8

В начале дня посвятите 90-120 минут, чтобы стать сильнее, здоровее и энергичнее  — то есть своему личному развитию.

Время и Продуктивность. Совет No9

Первые 2-4 часа своего рабочего распорядка посвящайте вашим продуктам и маркетингу – фокусируясь на маркетинге.

Что Вы Узнаете:

Правильные инструменты для начала

Что необходимо сделать до того как у вас появится домен

Разработка вебсайта для привлечения лидов и покупателей

5 способов получения трафика на вашем сайте

5 Способов получения трафика любым из ваших сайтов

Представьте сайт в директориях RSS

Представьте на сайтах социальных закладок

Представьте в поисковых системах

Представьте как минимум 2 статьи для сайта

Представление 2 статей

Только качественный материал, в 5 ведущих директориях

Создайте сразу 10 качественных обратных ссылок (бэклинк)

• EzineArticles
• Article Base
• Go Articles
• Article City
• Idea Marketers

Виртуальный Маркетинг. Совет No1

Представьте Сайт в Директориях RSS

Представьте на Сайтах Социальных Закладках

Представьте в Поисковых Системах

Представьте в Поисковых Системах

Виртуальный Маркетинг. Совет No2

Смысл Маркетинга и Продаж в привлечении клиентов, а не  в создании сайта или продвижении вашего имени.

Виртуальный Маркетинг. Совет No3

Вы должны определить, что заставляет ваших потенциальных клиентов принимать РЕШЕНИЯ – и лучше всего у вас это получится при личной встрече.

Виртуальный Маркетинг. Совет No4

Объедините процесс конвертации продаж совместно с чатом – а впоследствии и с электронными письмами – и используйте то, что узнали.

Виртуальный Маркетинг. Совет No5

После того как вы выявили и отладили весь процесс продаж, тогда, и только тогда, вы можете автоматизировать  этот процесс, видео и т.д.

Виртуальный Маркетинг. Совет No6

В конечном счете, вашей целью является автоматизация процесса  «выстраивания взаимоотношений» с вашими клиентами

Виртуальный Маркетинг. Совет No7

Сразу после покупки привлеките внимание клиента, предложив ему еще ЧТО-НИБУДЬ, для того чтобы  «удержать» его

Виртуальный Продукт. Инстайт №1

Предлагайте продукты и сервисы, которые соответствуют понятию виртуальной модели – тогда вы сможете в полной мере использовать их.

Виртуальный Продукт. Инстайт №2

Отличной примером виртуальной модели является «Аффилированный маркетинг» — продажа товаров, созданных другими.

Виртуальный Продукт. Инстайт №3

Еще одной превосходной категорией являются продукты и сервисы призванные помочь другому Виртуальному бизнесу.

Виртуальный Продукт. Инстайт №4

Проверьте свой продукт в «урезанной» версии – самой базовой версии, которая работает – чтобы увидеть, есть ли на нее спрос.

Виртуальный Продукт. Инстайт №5

Общайтесь с клиентами, чтобы учится и развиваться – и включайте все, что вы узнали во 2.0 и 3.0 версии ваших продуктов.

Виртуальный Продукт. Инстайт №6

Проведите исследование цен, комбинаций, бонусов и других элементов вашего коммерческого предложения, чтобы найти наиболее прибыльный вариант.

Виртуальный Продукт. Инстайт №7

Не останавливайтесь на достигнутом успехе – продолжайте создавать инновационные продукты и услуги – и у вас будет еще больше возможностей

110 вопросов бизнес-коучинга