Модель создания Прототипа консалтингового проекта

1. Полученная к решению проблема (в рамках бизнес-процессов)

2. Основная задача Консалтингового Проекта

3. Подзадачи Консалтингового Проекта

4. Поэтапный (пошаговый) план решения поставленных задач

    + подобранные для данного Консалтингового Проекта фишки
    + подобранные для данного Консалтингового Проекта методики
    + подобранные для данного Консалтингового Проекта инструменты
    + описание способов реализации данного Консалтингового Проекта

5. Преимущества данного комплексного решения над другими вариантами решений

6. Показатели оценки эффективности/ степени изменения бизнес-системы

7. Дополнительный рекомендации (описание действий на перспективу реализации)

8. Контрольные точки в рамках текущего Консалтингового Проекта

9. Возможный формат взаимодействия с Бизнес-Консультантом