Отзыв о пятидневном семинаре Т. Роббинса Бизнес мастерство

Отзыв о пятидневном семинаре Тони Роббинса.

Он назывался «Бизнес-мастерство»,

хотя Тони Роббинс – как известно мотивационный гуру.

В программу погружаешься с головой. Представьте, вы находитесь в помещении с более 1000 предпринимателей, и все вы вместе учитесь подымать свое дело на новый уровень.

Не все мне в этой программе нравилось, но я все же посетил ее и сделал это по двум причинам:

Во-первых, 5 моих друзей участвовали в ней и остались в восторге! Все они – люди очень умные, я дорожу их мнением.

Во-вторых, Тони Роббинс – отличный предприниматель. Его состояние оценивается в приблизительно 480 миллионов долларов.

Он – владелец более 20 различных успешных компаний, в том числе пятизвездочного отеля в Фиджи, производителя спортивного питания TwinLabs и множества других.

Сказать, что он знаком со многими акулами бизнеса значит не сказать ничего. Лучшие в мире предприниматели делятся с ним своими секретами, в их числе владелец крупнейшего хедж-фонда в мире Рей Далио, основатель корпорации VirginGroup Ричард Брэнсон, гендиректор Salesforce Марк Бениофф и владелец казино, «король Лас-Вегаса» Стив Винн.

И этот список можно продолжать бесконечно! Я решил посетить семинар, потому что приобретение новых знаний – главный козырь в конкурентной борьбе.

Я не вечен и не успею наступить на все грабли в мире — куда разумнее учиться на ошибках и перенимать опыт у других.

Я прочел сотни книг и пришел к выводу, что«живые» семинары намного полезнее. Да, мне пришлось раскошелиться. Но все мы очень ошибаемся, когда зацикливаемся на прейскурантах.

Для меня важна ценность вещи, а не ее цена. Вот подумайте, стоит ли оно того,если я заплачу 10 000 долларов, но потом заработаю больше 100 000 благодаря полученному знанию?

Самообразование – вот на что я больше всего люблю тратить свои деньги. На самом деле просто не существует такого курса или книги, которые могли бы улучшить мои навыки работы в партнерском маркетинге. Самый лучший способ совершенствовать их – это учиться у знатоков в других бизнес сферах, а затем использовать полученные знания в партнерском маркетинге.

К примеру, ни от кого особо нельзя было узнать о «системах», пока я сам не начал писать о них. На это меня вдохновило изучение маркетинговых концепций, которые использует корпорация Тойота.

Я начал использовать их в своих рекламных кампаниях. Нужно сказать, что из-за болезни я пропустил добрую половину презентации. Сказались все мои частые переезды и выступления.

Хочу прояснить, что все эти советы я почерпнул на занятиях, которые посещал. Так что этот пост – вовсе не обзор всего мероприятия, организованного Тони.

Я просто хочу поделиться самыми важными моментами с вами. Мы ведь все одна семья, верно? Что ж, начнем.

7 двигателей бизнес мастерства

Бизнес – вещь нелегкая. Постоянно приходится разбираться с текущими проблемами, из-за чего прогрессировать очень тяжело.

Тони выделил в бизнесе 7 элементов, на которых нам следует особо сосредоточиться:

Стратегические инновации.

Это мой любимый элемент. Предпринимателю постоянно приходиться искать способы сделать товар более привлекательным в глазах клиента.

Создание понятной «карты» бизнеса.

Четкое понимание, что собой сейчас представляет ваш бизнес и в каком направлении он должен развиваться. Маркетинг высочайшего уровня.

Поиск новых и главное подходящих клиентов.

Создание клиентского «ядра» из восторженных почитателей. Именно благодаря такому «ядру» за айфонами Apple выстраиваются очереди, еще за неделю, до их поступления в продажу.

Восторженные почитатели – это миссионеры, которые ширят благую весть о вашей компании.

Как же их обратить в свою веру? Здесь главное давать клиентам больше того, что они ожидают получить.

Система продаж топ уровня.

Продажи – главный драйвер любого бизнеса.

Финансовый и юридический анализ.

Всегда знать о своем финансовом положении.

Мне нравится этот пункт. Если закон окажется не на вашей стороне, то в один прекрасный день вы все потеряете в зале суда, а может еще и останетесь должны.

Оптимизация работников и процессов.

Нужны небольшие ежедневные улучшения вашей системы.

Японцы это называют кайдзен.

Замер ключевых показателей эффективности (KPI) и определение финансового состояния – главные составляющие такой оптимизации.

Вот что Тони Роббинс говорит об этих 7 двигателях. Тони советует еженедельно проводить полуторачасовой тренинг по одному из 7 элементов.

К примеру, мои сотрудники только что закончили занятие по улучшению воронки продаж.

А вот на следующей неделе темой нашего тренинга станет маркетинг. Очень важно уделять этому время.

Большинство компаний погружены в водоворот ежедневных проблем. Подобные же встречи заставляют подумать о стратегических вещах, а не просто бесконечно вертеться, как белка в колесе.

Деловой настрой

Главное, что я для себя вынес из семинара, это то, насколько важна концепция «делового настроя».

Настрой – это то, как вы себя чувствуете в тот или иной момент. Даже если вы нерасположены к работе, всегда можно изменить такое настроение.

Во время семинара из-за болезни я бывало засыпал. Тогда Тони включал специальную музыку, мы начинали двигаться, выполнять различные упражнения и буквально мгновение спустя я уже чувствовал себя властелином мира.

Я практикуюсь в «деловом настрое» перед выступлениями или походом в клуб. Но отныне я буду приводить себя в «деловой настрой» перед любой важной работой. Как же это сделать?

Вот три совета:

1. Физиология. Постарайтесь походить туда-сюда в течение одной минуты с опущенной головой и ссутулившись. Как вы себя чувствуете? Скорее всего отвратительно. А теперь пройдитесь с высоко поднятой головой и расправив плечи.

2. Концентрация. О чем ваши мысли? Вместо того, чтобы думать о теплой постели или о том, как вы сильно устали, лучше нарисуйте в воображении цели, к которым вы стремитесь. Подумайте, как хорошо бы было уже через полгода заполучить то, чего вы желаете.

3. Музыка. Ничто не заряжает энергией лучше хорошей песни или отличного музыкального видео.

Сотрудники

Во время семинара много времени было уделено менеджменту, управлению работниками.

Главная идея здесь в том, что вы должны помочь сформировать у своих сотрудников систему ценностей и веру в вас.

Вы должны осознать, что работники с вами в одной лодке. Уровень их жизни зависит от вас и ваших решений. Они будут отдаваться работе сполна, если поверят в вас и вашу компанию.

Учиться у других спикеров

На семинаре Тони было много приглашенных спикеров.

Джей Абрахам мне понравился намного больше всех остальных. Этот парень отлично разбирается в бизнесе, своими словами мне его мудрость нормально не передать.

Кит Каннингеэм проводил трехчасовую презентацию о финансах. Для большинства предпринимателей главное – доходы.

Больше их ничто не интересует. Но Китна учил нас читать балансовые отчеты, научил по-настоящему разбираться во всех финансовых показателях.

Я стал участником нескольких онлайн курсов по финансам и бухгалтерии, чтобы еще лучше разбираться во всех финансовых тонкостях.

Тони Шей совершенно разочаровал. Я в восторге от всех его достижений, но его выступление было просто ужасно. Он час твердил о том, как Zappos вдохнул новую жизнь в деловой район ЛасВегаса.

акая тема больше подходит для аудитории TEDtalks, а не для тех, кто хочет научиться предпринимательству.

Тони Роббинс поведал много интересного о Ричарде Брэнсоне. Одно из его правил в бизнесе – «хеджировать риски» или, иначе говоря, максимально минимизировать их.

Когда Ричард выводил на рынок авиалинии Virgin, главным риском для него была цена самолетов. Ему не хотелось оказаться в ситуации, когда он не знал бы, что делать со всеми этими дорогущими железяками.

Поэтому он провел переговоры с Боингом и Аэробусом и договорился, что если его авиалиния обанкротится, то эти авиапроизводители выкупят все свои самолеты назад.

А стоило ли раскошеливаться?

Курс подходит не всем. Думаю, где-то процентов 10 аудитории – это были даже не владельцы бизнеса. Да и сумма с четырьмя нулями – чересчур большая трата для начинающих бизнесменов.

На семинаре мало говорилось о вещах, которые бы было можно прямо применить в партнерском маркетинге.

Потом еще очень много времени уделялось непростым вопросам бизнес теории. Тони обязательно усадит вас и устроит своеобразный экзамен.

Так что вам нужно будет усвоить бизнес концепции и научиться их применять в своем конкретном деле.

Вести за ручку и все разжевывать за вас никто ничего не будет. В общем я ни капли не жалею о потраченных деньгах!

Вопросы по изменению жизни Тони Роббинса