110 вопросов бизнес коучинга

Бизнес-коучинг направлен на развитие бизнеса. Поэтому весь фокус внимания коуча сосредоточен не на личных качествах клиента и их улучшении, а на деятельности компании. Главная задача стоит в стабилизации компании, увеличении прибыльности, повышении конкурентоспособности, масштабированию компании и укреплении позиций на рынке.

В настоящее время для людей сферы бизнеса очень важно выйти из круговорота бизнеса и стать владельцем бизнеса, чтобы бизнес мог работать автоматическом режиме. Позволял его владельцам испытывать радости жизни, отдыхать, путешествовать, использовать время на общение с семьей, культурно развиваться, а не работать по 12 часов в сутки без выходных.

Бизнес-коучинг создавался на основе моделирования опыта успешных предпринимателей. Проводился анализ передовых методов управления, принятия решений, образа мышления руководителя, расстановки приоритетов, мотивации и обучении персонала, а также набора личных качеств руководителя.

Коучинг позволяет в более короткие сроки достичь лучших результатов, по сравнению с имеющимися. Раньше многие руководители из экономии и непонимании важности этого инструмента скептически относились к бизнес-коучингу.  Но сейчас отношение меняется.

Специалисту со стороны, не находящемуся в структуре компании, намного проще видеть сильные и слабые стороны бизнеса. А имея опыт успешного бизнес-коучинга он умеет задавать вопросы, отвечая на которые все сотрудники компании, включая руководство, меняют отношение к бизнесу, производству и управлению, проникаются целостностью всего коллектива, зависимостью личной финансовой стабильности от других сотрудников.

В результате повышается производительность труда, улучшаются бизнес-процессы, вносятся и внедряются рационализаторские предложения. Компания начинает жить как единый организм нацеленный на развитие и занятие устойчивых позиций на рынке.

Если сравнить бизнес-коучинг с наставничеством в спорте, то на первый взгляд это разные вещи. Но принцип работы примерно один и тот же. Получение обратной связи по каждому бизнес-процессу, его улучшению, докрутки. В процессе бизнес-коучинга  бизнесмен  сам приходит к пониманию того, что он может улучшить в в своем бизнесе.

Бизнес-коучинг охватывает все области бизнеса. Это и карьерный коучинг, и  коучинг по развитию лидерства, коучинг по ключевым навыкам управления, созданию бизнеса, коучинг руководителей и персонала, стратегический коучинг и др.

Скачайте вопросы для предпринимателей и начните отвечать на них. И вы окунетесь в процесс улучшения своего бизнеса. Отвечайте честно. Пусть это и не легко. Но только так вы найдете точки роста вашего бизнеса.

Если возникнут вопросы вы можете в любое время обратиться к нам через форму обратной связи и мы с радостью вам поможем в решении ваших задач.