Программа маркетинга отношений на предприятии

О компании

Консалтинговая Группа КОНСИЛИУМ была создана и начала свою деятельность в 2014 году, как филиал международной консалтинговой компании «Emerson Consulting Group» которая занимается разработкой, внедрением новых технологий и комплексных решений по развитию бизнеса на территории 14 стран, включая и Россию.

Осуществляет следующий ряд консалтинговых услуг:

Анализ рынков.
Маркетинговые исследования с целью расширения сферы сбыта.
Исследования удовлетворенности потребителей.
Разработка проектов по реструктуризации предприятий.

Наша Миссия:

НЕ ГОВОРИ КРАСИВО – ГОВОРИ ПРАВИЛЬНО!

Наши Ценности:

  РАБОТА НА ДОСТИЖЕНИЕ ВАШЕГО РЕЗУЛЬТАТА.

Главная ценность нашей работы — максимум пользы для Клиента от вложенных усилий и средств.

ПОРЯДОЧНОСТЬ.

Порядочность  –  это  первое для нас  условие для создания долговременных  и  доверительных  отношений.

ПОСТОЯННОЕ САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.

Позволяет нам повышать эффективность каждый день: и в малых делах, и в больших.

ВНИМАНИЕ И ОТЗЫВЧИВОСТЬ.

Мы открыты к общению: расскажите о своих проблемах и мы поможем Вам их решить!

  СКОРОСТЬ.

Мы  быстро  отвечаем  на  запросы,  предлагаем  и  реализуем  задачи,  которые улучшают Ваш бизнес.

27 решений для Вашего бизнеса!

Наше предложение — разработка индивидуального Проекта, который эффективен только для Вашей компании, только в данное время, только с учетом данной ситуации.

Осуществляется на основании трех базовых Программ по оптимизации бизнеса и увеличению прибыли:

I. «Управление продажами».

— Формирование и внедрение Воронки продаж.

— Систематизация работы с клиентской Базой.

— Аттестация, подбор и мотивация Персонала и т.д.

II. «Маркетинговое консультирование».

— Увеличение доли компании на рынке.

— Увеличение числа лояльных Клиентов/Потребителей.

— Выход на новые рынки сбыта и т.д.

III. «Организационное консультирование».

— Диагностика административно-организационной, функциональной и кадровой структуры

— Диагностика матрицы Функций компании «как есть» и определение матрицы Функций «как должно быть».

— Разработка внутренних регламентов, должностных инструкций Сотрудников и принципы их взаимодействия.

 

Каждая из базовых Программ представлена в трех уровнях сложности (определяется Техническим заданием):

«Минимальная» версия.

  «Стандартная» версия.

  «Максимальная» версия.

И наконец, предоставлены разные варианты внедрения Вашего Проекта:

— Реализуется только специалистами КГ КОНСИЛИУМ.

— Реализуется при авторском надзоре и консультациях специалистов КГ КОНСИЛИУМ.

— Реализуется только сотрудниками Вашей компании.

 

В совокупности это дает возможность выбрать самый приемлемый вариант из

27-ми решений по развитию Вашего бизнеса!