Модель создания Прототипа консалтингового проекта

 
1. Полученная к решению проблема (в рамках бизнес-процессов)
2. Основная задача Консалтингового Проекта
3. Подзадачи Консалтингового Проекта
4. Поэтапный (пошаговый) план решения поставленных задач
    + подобранные для данного Консалтингового Проекта фишки
    + подобранные для данного Консалтингового Проекта методики
    + подобранные для данного Консалтингового Проекта инструменты
    + описание способов реализации данного Консалтингового Проекта
5. Преимущества данного комплексного решения над другими вариантами решений
6. Показатели оценки эффективности/ степени изменения бизнес-системы
7. Дополнительный рекомендации (описание действий на перспективу реализации)
8. Контрольные точки в рамках текущего Консалтингового Проекта
9. Возможный формат взаимодействия с Бизнес-Консультантом

Поделиться в соц. сетях