Коучинг высокой продуктивности тел. 8(923) 141-46-20.
Сейф (от англ. safe, буквально — безопасный, надёжный) — прочный металлический ящик или шкаф для хранения документов и материальных ценностей. По своим функциям (и, следовательно, конструкции), сейфы делятся на: огнестойкие, взломостойкие, огневзломостойкие.
Вы знаете — сколько вы заработали за последние 12 месяцев?
» Читать далееМиллионе́р (от миллион) — богатый обладатель состояния (капитала) от одного миллиона до одного миллиарда денежных единиц, обыкновенно долларов США, или же другой твёрдой валюты, к примеру евро, британских фунтов, швейцарских франков. В обиходе также термины мультимиллионер (обладатель многомиллионного состояния) и миллиардер. Миллионерами можно назвать людей, имеющих миллион единиц любой валюты.
Наста́вничество — отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции. Опыт и знания, относительно которых строятся отношения наставничества, могут касаться как особой профессиональной тематики, так и широкого круга вопросов личного развития. Сферы применения наставничества: адаптация молодых специалистов, услуги личного развития.
Наставничество можно определить как способ передачи знаний и навыков более опытным человеком менее опытному. В более широком, современном значении наставник — это квалифицированный специалист, имеющий достаточный опыт работы в компании, который: помогает новым сотрудникам адаптироваться в организации.
Коучинг — метод обучения, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели.
2 инструмента в управлении — наставничество и коучинг. Есть небольшие различия в их применении. Иногда стоит прибегать к одному, а иногда к другому инструменту. Это позволяет быстро обучать новичков, мотивировать сотрудников и готовить сильный резерв в компании.
» Читать далееРаз в квартал бизнесу стоит проводить оптимизацию расходов. Важно проанализировать, какие статьи затрат можно убрать, на что уменьшить расходы, что потребовало больших денежных затрат и что дало бо́льшую прибыль. Сэкономленные деньги стоит перераспределить — например, на рекламу и развитие бизнеса. В этом материале расскажем о пяти вариантах сокращения расходов
1. Оптимизация офисной инфраструктуры
2. Перераспределение маркетингового бюджета
3. Автоматизация обучения
4. Переход на удаленку
5. Аутсорсинг
Принятие управленческих решений в ситуациях неопределённости — одна из сложнейших составных частей работы руководителя. Неважно, какой у компании штат риск-менеджеров, и насколько они компетентны. Экономический кризис или нестабильная обстановка на рынке всегда являются серьёзным вызовом бизнесу. Задача компетентного директора — минимизировать негативные последствия любого решения наиболее эффективными методами.
В этом материале мы расскажем, что такое условия неопределённости и риска, какие схемы принятия решений считаются удачными, и как оценивать потенциальные опасности.
Единого «словарного» определения у обоих понятий не существует, есть лишь общая терминология, которая трактуется в зависимости от конкретной ситуации на практике.
Неопределённость — это условия нехватки информации, недостоверность и невозможность точного прогнозирования результатов принимаемого решения. Риск — прямое следствие увеличивающихся масштабов неопределённости, которое возникает на этапе реализации.
По категории угрозы экономический риск бывает:
» Читать далее