Колесо жизни от Тони Роббинса

Проанализируйте свое настоящее с помощью теста «Колесо жизни». Насколько оно соответствует Вашим ожиданиям? Просто определи свою реальность поставив цифры от одного до десяти. Есть над чем поработать? Тогда за дело!!!

1. Оцените свой уровень «Энергии и Здоровья»

Существует несколько областей жизни на которых надо сконцентрироваться и стать мастером. А компания, бизнес и карьера  это всего одна из них.  Номер один это физическое тело. В этой области, когда не хватает энергии и здоровья все остальное ничего не значит. Если эта область не достаточно сильна, то у тебя проблемы. Поставь от 0 до 10 оценку этой области. 10  где у тебя все хорошо. Где ты хочешь быть. На разных этапах жизни эта область будет отличаться. В 20 лет ты хочешь одного, а в 50 другого. Но это твои желания.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

2. Оцените свою эмоциональную жизнь.

Где ты находишься от 0 до 10 в проживании эмоций. Не испытывая весь спектр эмоций  ты не можешь полностью наслаждаться своей жизнью.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

3. Оцените свои романтические отношения.

Необходимо стать мастером отношений. Иначе ты будешь испытывать боль. Отношения это и есть жизнь. Отношения с тем, кого ты любишь, с создателем и с самим собой. Интимные отношения это глубокие отношения. И это основание всех отношений. Потом отношения с семьей, с друзьями, с коллегами.  Поставь оценку каждым отношениям по сравнению с 10 там где они должны быть.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

4.На сколько вы продуктивны и добиваетесь своих целей.

Время – кто кого использует.  Можешь ли ты сделать все дела, которые надо сделать и при этом остаться несчастным. Люди путают движение с достижением. Время это эмоция. Много времени может быть и секунду, когда ты страдал и испытывал негативные эмоции. И мало времени, когда несколько часов пролетело не заметно, ты был счастлив и испытывал положительные эмоции. Мастерство времени, поставь оценку, где 10 твой идеал, время служит тебе, а 0  — это абсолютная стрессовая ситуация.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

5. На сколько вы довольны своей рабочей деятельностью.

Надо стать мастером. Работа, карьера, миссия. Задумайся чем это для тебя является 1. Работа, 2. Карьера, 3. Миссия.  От слова,  которое ты выберешь, зависит уровень стресса который ты там испытываешь.

Если это Работа  — это боль,

Если это Карьера – есть какая то боль, это другой уровень счастья. Потому что ты начинаешь отождествляться с этим, но миссия выше тебя.

Если это Миссия – это  служение другим, а не только себе. Миссия это то что ты любишь. На другом уровне, чем когда либо можешь полюбить карьеру. Ты любишь только  то что тебя реализует. Это другой уровень понимания.
Если Бизнес — это духовная игра. То необходимо влюбиться в тех кому ты служишь. И когда ты так относишься к своим клиентам, обожая что ты создашь фанатов, а не клиентов. У тебя будут лучшие ответы.

Когда говорим о карьере, для большинства из вас бизнес – это карьера. Это просто большая работа. Правда вы это так не называете. Потому что предпринимателем быть приятнее. Если ты перестанешь трудиться то все закончиться. А тебе необходимо чтобы бизнес отвечал твоим потребностям и это просто работа или карьера, в этом случае.  Если ты создашь систему, которая служит потребителю – это то что можно продать.  Оно от тебя не зависит. Но можешь захотеть и заниматься этим бизнесом всегда.  Потому что это создает ценность отвечающую потребностям клиента. Основываясь на любви к ним. Какую ты оценку поставишь. 10 где хочешь быть. А 0 – это ты еще ничего не начал, у тебя ничего нет.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

6. Насколько вы довольны своими финансами?

Финансы и экономика очень важны. Большинство конфликтов возникают по причине финансов.  Хотя это не главное. Конфликты возникают на основе ценностей. На отсутствии связи. Но финансы  будут являться поверхностной основой этих конфликтов. И надо стать мастером этой области. Это часть науки достижений. Но финансы не должны быть на первом месте. Иначе ты будешь отвратительным менеджером в  своей жизни, но хорошим менеджером компании. Но тебе необходимо быть хорошим менеджером и там и там. Жизнь должна быть на первом месте.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

7. На сколько вы чувствуете что вносите важный вклад?

Вершина. Самое важное. Смысл. Личный вклад и торжество. Когда люди делают исключительно ради денег. Возникает грубое чувство. Если ты делаешь это ради денег, то никогда не будешь чувствовать себя хорошо.  Глубинный драйв – ощущение значимости. Жить и расти, вкладывать и  жить. Вот в чем заключается смысл жизни. Есть те кто это делает, но не  останавливается и не празднует. Происходит нечто не вероятное, а ты спускаешь это на тормозах, чтобы не завидовали, не хочешь обидеть.  Без торжества жизнь пуста.  Совмести свою важность вклада и торжества и поставь себе оценку.

Где вы находитесь сейчас? От 0 до 10.

Где вы хотите быть? От 0 до 10.

Смена ограничивающих убеждений от Тони Роббинса

Как заменить ограничивающие убеждения без посторонней помощи, используя 5 простых шагов

Наши ограничения находятся в нашей голове.

Для начала надо определить главные Ваши убеждения, которые влияют на Вашу жизнь.

 Это убеждения о жизни, о людях, о себе, об отношениях, о деньгах.

Выпишите эти убеждения, так именно они в первую очередь влияют на ваши решения, поступки и действия. И удерживают вас от желаемой цели.

Теперь надо связать эти убеждения с болью. Чтобы мозг испытывал боль всякий раз, когда одно из этих убеждений проявлялось.

Поскольку мозг старается оградить нас от боли, то он сам разрушит эти стереотипы, лишь бы больше не испытывать боль.

Но надо ассоциировать с болью эти убеждения и применить рычаг. Раньше это ассоциировалось с комфортом, теперь же мы меняем установки и, следовательно, надо поменять ассоциации.

Шаг 1 распознать ограничивающие убеждения.

Шаг 2 сделать так, чтобы то от чего мы хотим избавиться мозг, ассоциировал с сильной болью.

Шаг 3 создадим новые убеждения вместо старых.

Например, я слишком молод, я слишком стар – ограничивает вашу жизнь. Не дает вам идти дальше, развивать бизнес.

На втором шаге думаем, чего это вам стоит? Надо прочувствовать последствия, этого убеждения. Задавайте себе вопросы, которые заставят вас сконцентрироваться на боли, которая присутствовала, а вы ее старались не замечать. И вскоре это убеждение будет приносить много боли в вашу жизнь.

На третьем шаге вы создаете новое убеждение – «молодость — это сила» или «зрелость — это сила».

Под молодостью надо понимать не возраст, а силу и концентрацию.

Под старостью тоже надо понимать не возраст, а умение видеть главное, не отвлекаться.

Начнут меняться ваши убеждения.

Поскольку наши убеждения – это всего лишь обобщения в отношении какой-то характеристики.

Молод – в отношении чего  или кого вы молоды. Или стар – в отношении чего.

Придумайте что-то что сделает ваше обобщение наполняющим вас силой.

В то во что вы верите, со временем меняется. Учитывайте только то что ваши убеждения должны вас вдохновлять и наполнять силой.

Теперь надо сделать четвертый шаг. Связать удовольствие с этим убеждением. Можно наслаждаться получаемыми результатами от внедрения новых убеждений.

Как изменяться ваши отношения от внедрения нового убеждения, или ваша жизнь, или ваш бизнес.

В отношениях наступит гармония.

В бизнесе сбросите оковы и станете делать только то что сделает вас богаче.

В жизни вы продвинетесь по всем сферам жизни, и она засверкает новыми красками.

Расписывайте результат от внедрения нового убеждения до тех пор пока вы не станете наслаждаться получаемыми результатами. Вы их должны прочувствовать эмоционально. Тогда ваш мозг свяжет новое убеждение с удовольствием и так вы разрушите старое ограничивающее убеждение и внедрите новое быстро и безболезненно.

И на пятом шаге надо повторять четвертый шаг снова и снова. После нескольких тренировок Вы будете приводить себя в нужное состояния только одной мыслью об этом убеждении.

И в конечном счете это убеждение будет генерировать силу и счастье.

У многих есть ограничивающее убеждение на такую работу с собой. Оно звучит примерно так- «Я никогда так не делал».

И тут надо усвоить что «будущее не равно прошлое».

Если вы попробовали и вас не получилось, то это у вас не получилось тогда. Измените подход и снова попробуйте. У вас в конечном счете это получиться.

Люди, которые добиваются результатов понимают, что прошлое это прошлое и оно не равно будущее.

Возможность есть всегда. Это значит, что все можно изменить и добиться результатов. Возможно для этого нужно больше времени или денег, или чего-то еще. Но возможность есть всегда.

Если вас что-то не устраивает. Вы задайте себе вопрос, что я должен сделать чтобы выйти из этой ситуации.

Для начала определите два основных убеждения которые вас ограничивают. И сосредоточьтесь на них.

Теперь запишите их в одно предложение.

У меня нет денег и я слишком стар.

Сформулируйте эти убеждения.

Сейчас выполним шаги 2,3 и 4 через метафору.

Паттерн Диккенса. У старика не было желания меняться. Но за одну ночь он изменился. У нему пришли три духа. Сначала показали ему прошлое, затем вернули в настоящее, привели в будущее. Эти три духа показали ему столько боли что ему он захотел измениться.

Если вы разрушаете модель поведения, то образуется вакуум, его надо наполнить.

Вы должны быть готовы испытать боль. Это кратковременно.

Потом сосредоточимся на будущем. После этого мозг захочет изменений.

Сделайте глубокий вдох. Подумайте об этих двух убеждениях которые давят на вашу жизнь. Что вы теряете из за этих двух убеждений. Стремитесь испытать боль в настоящем. Что стоит это вам в финансовом плане. Как вы относитесь к себе. Вы чувствуете себя слабым или сильным.

Увидьте все это, прочувствуйте, какой пример вы даете своим детям. Задумайтесь во что обходятся вам эти установки.

Теперь шагните на 5 лет и возьмите все это с собой. Прочувствуй свой путь с этими ограничивающими убеждениями.

Что вы испытываете. Что вы видите. Во что вам это обошлось. Каково ваше самочувствие. Что стало с вашей карьерой. Бизнесом. Ощутите все это сейчас. Какова цена в личной сфере. Что вы должны были сделать и не делали из за ваших убеждений.

Теперь 10 лет ограничений. Как вы чувствуете. Как вы сдались в эмоциональном плане. Сколько страданий вы испытали. Сколько потеряли. Что думают о вас близкие. Какова цена этих убеждений.

Теперь шагните еще на 20 лет. Что изменилось. Как изменилось ваше состояние. Какую цену вы заплатили в карьере, в отношениях, бизнесе. Хотите ли вы так жить. Когда вы решите, что не хотите жить с этими убеждениями, мозг будет готов к изменениям.

Вернитесь обратно. Встряхнитесь. Верните себя в нормальное состояние.

Теперь запишите новые две установки в противоположность старой установки.  В одно предложение два новых убеждения в позитивном ключе.

Теперь надо в мыслях привести себя но позитивное настроение. Представьте, что с новыми убеждениями вы прожили 5 лет. Как улучшилась ваша жизнь. Как укрепилась уверенность в себе. Как вы выглядите, испытываете ли больше энтузиазма, радости, страсти, ваши отношения стали ли более страстными. Как изменились ваши финансы. Чувствуете ли себя более здоровым. Каково ваше духовное состояние. Какой пример вы подаете своим детям.

Теперь шагните на 10 лет.

Каково это прожить 10 лет с такими убеждениями. Как вы выглядите, насколько вы лучше стали выглядеть, как обогатилась ваша жизнь. Ваши отношения.

Теперь шагните на 20 лет.

Как выглядит ваша жизнь. Посмотрите на все сферы вашей жизни. Задайте себе вопросы по той жизни в который вы провели последние 20 лет. Насколько она улучшилась, изменилась. Какое у вас здоровье, каковы ваши отношения, сколько вы смогли заработать, куда продвинутся по карьере. Задавайте себе вопросы до тех пор, пока полностью не окунетесь в мир позитива и счастья. Что именно с этими убеждениями вы смогли эти 20 лет прожить максимально интересно и продуктивно.

И сопоставьте теперь две судьбы, которые вы можете прожить. Сделайте выбор. Какую судьбу вы выбираете.

И не забудьте, про шаг № 5 — как можно чаще возвращаться к этому выбору, погружаясь максимально глубоко в испытываемые чувства. Делать это до тех пор, пока только одна мысль об убеждении не будет наполнять вас радостью и счастьем. После этого возвращайтесь к убеждению всякий раз когда вам нужна будет сила для совершения необходимых действий, в соответствии с ваши новыми убеждениями.

Запуск своего Коучинга

Мы уже писали, что коучинг набирает обороты. И это не дань моде, а требования времени. Окружающий мир меняется очень стремительно.  Самостоятельно все изучить, а тем более в короткие сроки применить на практике, становиться просто физически не возможно.  

Раньше человека хвалили за то, что он может все сделать сам. Сейчас такой человек обречен на отставание в реализации своего потенциала. Все более востребована становиться узкая специализация.  А все остальное отдается на аутсорсинг.

Однако для начинающих специалистов это не подъемная ноша. И им на первых порах приходится делать все самостоятельно. При отсутствии наставника – коуча, нет полной ясности о том, что надо делать, в какой последовательности  и надо ли это делать вообще.

И тут на помощь приходят более опытные товарищи. Они делятся своими знаниями в формате делай раз, два, три. Или так называемые чек-листы.

Чек-лист удобен тем, что надо читать действие и смотреть сделано оно у тебя или нет. И по мере выполнения отмечать свое продвижение. Чек-листы выступают своеобразной стрелой, направлением движения к конечной цели, которая позволяет ориентироваться в действиях необходимых  для достижения результата в выбранном направлении.

Для организации коучингового бизнеса   есть тоже такой чек-лист. В котором  опытные товарищи поделились своими знаниями в этой области.

При запуске коучингового бизнеса есть несколько составляющих которые в конечном счет влияют на заработок и продвижение.

И если их разложить на разделы, то они будут выглядеть примерно так:

  1. У вас уже есть подписчики и вам достаточно оповестить их и вы получите желающих на стратегические сессии, или у Вас мало таких контактов.
  2.  У вас есть постоянный приток новых потенциальных  клиентов и они достаточно хорошо соглашаются пройти стратегическую сессию или же такого притока нет.
  3. У вас  есть приток новых подписчиков, они хорошо соглашаются пройти  стратегическую сессию и от 5  до 10%  покупают у вас коучинговую программу или же покупают, но в значительно меньшем процентном соотношении.

На каждый пункт данного раздела  требуются разные действия. И эти действия упорядочены  и  регламентированы.

Действия уже прописаны и их осталось только выполнить.  В этом и заключается главный секрет опытных товарищей.  Они делятся своими наработками опять же не просто так.

Если вы уже опытный человек в своей теме и вам достаточно  просто свериться с картой, и вы самостоятельно сможете пройти весь путь по предложенному чек-листу.

Однако же для большинства вроде бы знающих людей, возникает масса вопросов. Они узнали что им необходимо сделать для достижения своей цели. Но возникло масса вопросов, а  как это сделать.

         За каждым пунктом чек-листа стоит большая работа.  А все необходимые действия по каждому пункту в обычном чек-листе не выкладываются. Иначе это уже не чек-лист, а энциклопедия по реализации того или иного мероприятия.  Все подробности  даются уже непосредственно на занятиях тренинга. Там подробно, специально обученные люди, разжевывают материал, дают примеры, проверяют ваше понимание по домашним работам, делают замечания.

Но, не  смотря на всю сложность внедрения чек-лист, достаточно, интересный инструмент, позволяющий оценить свое сегодняшнее местоположение, а также путь необходимый для получения конечного результата в вашем коучинговом бизнесе и не только.      

Получить чек-лист, запуска своего коучинга, можно перейдя по этой ссылке. Поскольку он нужен только ограниченному кругу лиц, он будет немного платным.  
Всем удачи и процветания!!!

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

Основные правила продажи коучинга

Правила продажи коучинга

При продаже коучинга у экспертов возникает масса вопросов и нет понимания – почему никто не покупает? В ходе исследования данного вопроса были выявлены основные причины отказа от покупки товара.

На первом месте идет не четкое определение своего клиента. Эксперт составляя рекламное сообщение старается отправить сообщение на как можно большую аудиторию. В итоге получается, что свое предложение он описывает общими фразами. А как мы знаем, что люди реагируют только на то, что касается конкретно его. В общих же фразах потенциального клиента ничего не цепляет, он не видит, что будет решена его проблема. И проходит мимо такого сообщения. То есть реклама должна быть нацелена на конкретного человека. Составляться так, как будто вы обращаетесь к определенному человеку. Причем с этим человеком вам должно быть комфортно. С кем вам будет приятно работать, с тем, кто похож на вас. Опишите себя, свои привычки, семейное положение, ваши ценности, проблемы которые у вас есть, боли которые вы хотели бы закрыть, ваш доход, за что вы бы заплатили такие деньги, сколько вы зарабатываете, какая у вас машина, квартира, как проходит ваша жизнь, где проводите выходные, где работаете и все остальные пункты вашей жизни. У вас появился готовый аватар клиента. Можете вспомнить других своих знакомых, с которыми вы уже работали или просто друзей. Описать их боли и проблемы. К этому пункту надо подойти очень серьезно и с максимальной осознанностью. Это не дело 5-10 минут, а достаточно кропотливая работа. И от того как хорошо вы справитесь с этой задачей зависит сможете ли вы найти нужного вам клиента или будете продолжать стрелять из пушки по воробьям.

» Read more

Клетка для Дракона.

Таблицу необходимо скачать и заполнить.

При заполнении таблицу будут возникать противоречивые мысли, чувства, эмоции.

Все это надо отслеживать. Разбираться с каждым пунктом.

Это надо сделать. » Read more

1 2 3 7