Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений

ПЛАН-КОНСПЕКТ

 

Тема: Власть  и организационная иерархия

при разработке и принятии управленческих решений

 

Введение

  1. Власть

Особенности организационных систем управления, определяющие

1.1. Процесс разработки управленческих решений

1.2. Иерархический тип структур управления

1.2.1. Линейная организационная структура

1.2.2.Линейно — штабная организационная структура

1.2.3. Дивизионная структура управления

1.3. Органический тип структур управления

1.3.1 Бригадная (кросс — функциональная) структура управления

1.4. Проектная структура управления

1.5. Матричная (программно — целевая) структура управления

1.6. Многомерная организационная структура

  1. Природа принятия управленческого решения

2.1. Типы решений, принимаемых менеджером

2.2. Подходы к принятию решения

2.3 Основные этапы и модель рационального решения

2.4 Схема технологического процесса принятия решения

2.5 Организация контроля реализации решения

Заключение

 

Время 120 мин.

 

Место проведения: класс

 

» Читать далее